怎么样把合适的人放在合适的岗位上？

大将 · 发表于 2010-8-7 08:16

回复 18# billy

凡事如有一利，必有一弊
死板了，可能好，也可能不好；在有些方面好，在有些方面就不好。“灵活”也同样如此。还是那句话，天底下没有万灵药，即使西方人也认同管理是有着艺术的一面的
但是在船舶这个行业，针对大多数国内企业，我认为需要加强的仍是规范化标准化。这是一个已经相当成熟的行业，方方面面都有章可循有标准可依；而另一方面，确实很多国内企业在标准化操作方面下功夫不够

saharc · 发表于 2010-8-7 08:43

人的能力差别是有的但不至于太大，知人需交流，察其言行。只要想做这个不难，善用就很难喽，面临阻力很多呵呵知人善用，当今时代是神话。

大将 · 发表于 2010-8-7 09:02

呵呵，和楼上有点不同看法
人和人的能力差距不仅仅是有的问题，而且是大，很大，巨大

dragonman60 · 发表于 2010-8-9 14:26

风筝，你说的这个仅仅是理论吧，社会太复杂，人性太浮躁。

现在有个岗位就不错了，还奢望什么合适的？哎，没有最合适，只有更合适啊。

诸葛亮，是个人才，但仅仅在总结的时候，文字能力强，但现实中，他认为只有他是个人才，所以，累死了。

他最适合的岗位是什么呢？可能是文学家吧。

风筝，你最适合的呢？

large312 · 发表于 2010-8-10 23:13

初级管理是执行
中层管理是协调
高层管理是设计

蒙古骑兵执行力强，后来兵败也很快

高层是设计规则的，你的规则设计好了，就有什么类型的人来投奔
回到曹操身上，他用空头支票忽悠来贪鄙的许攸，利用完后又将他杀掉。可以看出他的队伍忠诚度根本没有，最后为他人做嫁衣也是注定的

夫主将之法，务揽英雄之心

断线风筝 · 发表于 2010-8-10 23:18

风筝，你说的这个仅仅是理论吧，社会太复杂，人性太浮躁。

现在有个岗位就不错了，还奢望什么合适的？哎 ...
dragonman60 发表于 2010-8-9 14:26

我的是没有最合适的，只有更合适的，正在探索中慢慢前进...........

断线风筝 · 发表于 2010-8-10 23:20

回复 24# dragonman60

不过有一点是，无论是合适不合适自己的，只要是自己选择的，我都会用心去做

大将 · 发表于 2010-8-11 07:57

回复 25# large312

许攸自己的问题也不小
中国自古以来讲究“君君臣臣父父子子”，实际上就是个层级制。恃才居功，公然地傲君慢上，且不论在封建时代早是该杀，纵然在今天LD们也要考虑一下这样一个人对其他人的影响吧？

dragonman60 · 发表于 2010-8-11 09:08

回复 27# ︶ㄣ斷線風箏

时刻不忘标榜自己，给自己打广告，不愧是搞招聘的，呵呵。

dragonman60 · 发表于 2010-8-11 09:09

回复 28# 大将

会做事，不如会做人啊

大将 · 发表于 2010-8-11 09:48

回复 30# dragonman60

为什么总喜欢把“做事”和“做人”对立起来，搞绝对化？

dragonman60 · 发表于 2010-8-11 10:07

回复 31# 大将

呵呵，你真是牙尖嘴利啊

大将 · 发表于 2010-8-11 15:15

回复 32# dragonman60

我随时准备着承认错误，只要你能证明我确实是错了

dragonman60 · 发表于 2010-8-11 15:30

回复 33# 大将

呵呵，太多冤假错案是无法证明的，有时候，真假对错也是如此

大将 · 发表于 2010-8-11 15:34

回复 34# dragonman60

反对和稀泥主义

断线风筝 · 发表于 2010-8-11 17:44

楼上两位，我挺喜欢我那签名底下海老说的那句话：任何事情都有真相，但不是任何事情都能够清者自清

水平 · 发表于 2010-8-11 20:09

这基本是不可能实现的，合适的人是什么，合适的岗位又是什么？人是多元化的动物。

大将 · 发表于 2010-8-12 07:56

回复 36# ︶ㄣ斷線風箏

说得对，所以我们有义务在是非面前摆出自己的立场！

seamanlww · 发表于 2010-8-12 12:22

忠实读者，啥时候能让我成为忠实观众呢

老侠客 · 发表于 2010-8-12 13:07

我觉得各位兄弟姐妹把这事弄复杂了，不就招个船厂出大力的吗？也不是党政机关的GWY，也不是啥香菜饽饽,还用抬出诸葛老骨灰？
造船除了普通管理部门，更有“专业部门”，专业部门的人才，应该由专业部门全权决定。HR就是管理部门,只提供招聘信息及被招聘后的档案人事管理(办手续),招什么样的,用什么样的,应该由"部门领导或部门主管负责和确定",试用期满,谁喜欢这孩子谁抱走,不喜欢退给HR负责另行安排或辞退(前提是按法律办事).
造船企业的HR不同于党和政府的“人事局”，选拔一个党员干部，要查祖宗三代，人事部门要到处调查研究。但企业的专业人员太专业了，是抡大锤出大力的，你HR坐在办公室能招到合适的？最多会研究文凭上专业名称的字眼，差一个字就说人家不行。我在船厂干的时候，向人事部（那个时候还没有HR那个词）推荐过学生，那HR看了看人家**，说专业不对口，一票否决。就这样的体制，还能做到LZ说的，把合适的人放到合适的岗位？
（本帖不是对HR有意见，是鄙视现在某些企业的招人制度）。