违章作业要害人的

youtianda · 发表于 2010-8-3 13:13

今天上午到船上检查，又逮住三个违章作业的，在我们涂装安全管理规定中，明确规定，溶剂上船必须要填写上船申请单，可这个油漆带班的就不踩你这套，主管要求用水清洗舱室，她感觉用水不好清洗，非要用溶剂，溶剂的闪点可是比环氧油漆低多了啊，同时挥发的很快，遇明火很容易发生燃爆，还好舱室的周围没有明火作业，通风和安全防范措施也做不错，就是没有审批，按照规定要罚200-500元，并追究施工单位安全管理责任。带班长和主管是那个求请啊，要求再给一次机会，但是如果不罚，制度又行同虚设，如果罚他们，二天又白做了，现在天气又这么热，挣钱的都不容易。
请问各位，如果要你们去处理，怎么办呢？说出来听听。

大将 · 发表于 2010-8-3 13:47

罚了可能害她两天白做，不罚却可能害她和若干人的性命
违章作业，害人害己

zxb668 · 发表于 2010-8-3 13:49

杀无赦。。。。。。。。。安全问题绝不能含糊！！！！！

laobingqige · 发表于 2010-8-3 13:54

我的观点是：如果是第一次就给他们一次机会，好好教育。如果是第二次犯的不给机会，该罚就罚。可怜违章就是同情犯罪。200-500元的罚款可以救很多人命的。

水平 · 发表于 2010-8-3 14:54

罚，这种事情你不能手软，但是我更加推荐赏罚并用。

大将 · 发表于 2010-8-3 15:05

可是你怎么赏呢？10次检查没有发现违章就奖励若干元？公平性很难不被质疑

大将 · 发表于 2010-8-3 15:07

我也曾经设想过在安全管理方面设立一个奖励机制，但总感觉拿不出一个确实合理可行的办法。哪位有成功经验可以分享的吗？

dragonman60 · 发表于 2010-8-3 15:29

第一次按最低标准罚，并告知，下一次，就按最高罚

覃师傅 · 发表于 2010-8-3 15:47

造船本身就是高危行业，安全问题肯定是没得商量的，不出事还好，一出事那可不是开玩笑的，致命性错误决不手软，一般性错误(如不戴安全帽等)还可原谅，楼主自己想想吧!我们公司一般是罚单开出，然后由包工头和安技部的头谈。具体做法他们有他们的规则。

阳光2008 · 发表于 2010-8-3 16:03

既然制定了制度就得执行，否则就是形同虚设。

gallantgun · 发表于 2010-8-3 16:07

回复 7# 大将

其实很多企业都有对安全的奖励制度.最多的就是年度先进评比,是个管理的企业都会在评比条件中将违章\事故等放在重要的位置或占较大的比重.只是实施过程中数据缺乏,感情用事较多,失去了评比的真实意义.但是不否认有做的好的.
另外,有的企业实施开罚单,但是保留一段时间,无违章取消.或开罚单先执行,阶段性无违章返还.都是不错的方法.
所以如果是一个宣传已经到位的企业,罚是肯定的.而且处罚力度肯定要与发生违章频次挂钩.

youtianda · 发表于 2010-8-3 16:28

回复 10# 阳光2008

有道理

youtianda · 发表于 2010-8-3 16:30

回复 9# 覃师傅

主要是自己工作职责做到位，该罚的我们罚了，领导不罚是他们的事情了，反正我们该做的做好了。

youtianda · 发表于 2010-8-3 16:31

回复 7# 大将

我发个我制定的安全文明生产奖惩条例给你看看，再提点宝贵意见。

youtianda · 发表于 2010-8-3 16:31

回复 8# dragonman60

同意你的方法

youtianda · 发表于 2010-8-3 16:33

回复 5# 水平

我们已经做到了，第二季度二个施工单位奖励了5000多，都是我们平时罚款的钱.

youtianda · 发表于 2010-8-3 16:33

回复 4# laobingqige

有道理

wuxinyun1999 · 发表于 2010-8-3 21:57

有赏有罚应该有些用处吧

陈士中 · 发表于 2010-8-4 14:28

罚款只是手段主要目的是安全，我认为你能罚款就没有本事阻止他们施工？

youtianda · 发表于 2010-8-4 16:36

回复 19# 陈士中

罚款不是目的，只是手段，但是要达到一定的目的，必须使用一些手段。