中国和日韩的造船水平还有多大差距

yangdeshouhou · 发表于 2010-8-7 13:57

我们厂造一条船，从下料到交船要用2年的时间，虽然工期长但是质量上绝对有保障。基本完全按规范来...

船厂小马仔 · 发表于 2010-8-7 15:09

这几天遇到最经典的一个问题就是：这个是修的船吧（新造船）。NK的小日本问的，简直无语了。

gpymn · 发表于 2010-8-7 15:23

差远了。

CEZXW · 发表于 2010-8-7 18:52

说的千真万确，本人有相同的经历和相同的感受！！
造船水平最重要的一点应该是看质量，
造的船咋样，在船上工作过的轮机员最有发言权了。
中国和日韩的造船水平至少差距30年。

覃师傅 · 发表于 2010-8-8 00:03

如果公司没有自己部队(一群稳定而技术熟练的的技术工人)而多数靠外包来完成造船任务的话,我想这造船的速度和质量永远也不可能上去,再加上国企里如果是关系派的天下的话,实力派基本上不会全力以赴去帮卖命的.总而言之,还是体制问题啊!你说一垃圾领导领着你干活,你会开心吗?你会全心全意的把精力都放在工作上吗?有好的主意你会提出来吗?当你每天看到现场的职工在挥汗如雨地辛苦劳作来养着船厂的时候,而领导们却整天到处去旅游或买房买车,你会是什么心态.记得有一次,一个油漆质检员因油漆被踩过一脚而骂油漆工是猪的时候,我真想把他扔下江,要知道,说句难听的,是人家养活了你,你他妈的有什么资格骂人.我看你连猪都不如.连衣食父母都骂的人,真是连猪都不如啊!想当年老毛如果不走农村包围城市,走群众路线,没有群众的支持,他能成功吗?真是越说越气!算了,不跟他一般见识!造船是个复杂而系统的工程,还得靠大家齐心协力,拧成一股绳才能真正的造出好船,说得简单做起来真是太难,太难罗........................

cnguohua · 发表于 2010-8-8 00:17

回复 6# design-82

别动不动就拿素质说话，你没本事素质再高也没屁用

jim95677 · 发表于 2010-8-8 01:20

回复 1# guohoufu

感觉21楼说的挺有道理

765313760 · 发表于 2010-8-8 08:40

少说话，多做事！

kanbiyasuo · 发表于 2010-8-8 09:00

Surprised个求求，Complain个求求，Inferiority个求求………………

yahoo! · 发表于 2010-8-8 19:45

日本的船厂都有自己的设计部门，从基本设计一直到生产设计，跟现场施工联系都很紧密。

carrier · 发表于 2010-8-8 21:44

有同感，前两天看magic construction 里德美国人造supper ferry 双体高速船，十几亿的船就四百人搞，而且工作环境特别好，差距啊！

江南一小工 · 发表于 2010-8-8 21:57

回复 1# guohoufu

制度是靠时间完善的，但制度也是靠人执行的。中国曾经那么多船厂派那么多工人去日本韩国船厂上班学习上班时间长的甚至是2年3年。带回来的是什么呢？学的在好回来后大多也没太多用处。土壤不一样，国情不一样关键是管理的水平不一样。我们是奋青

不是愤青

Fater220724 · 发表于 2010-8-8 22:58

在韩企工作两年。深有感触，并不是我们国内能力不行。只是人员的素质。要求。心态不一样。不够严谨，
分段合扰后。舱里要多脏。有多脏。有时会有尿。造船。有什么技术。就是一个管理。
结构上就那么个东西。多少年不会变。舾装。机装会变些。引进新设备。等。
船体多少年。都不会变。就是一个管理。
责任心。严谨的态度

stlanlixiong · 发表于 2010-8-9 07:59

我觉得我国主要是船厂做的质量差，工资低，还有这几年的发展导致设计人员水平不高，造船机制不建全。

eddyfly · 发表于 2010-8-9 11:43

我感觉水平差距不是很大，关键是态度问题！~

dragonman60 · 发表于 2010-8-9 13:03

中国人搞这个就是这个样子

heibaisemang · 发表于 2010-8-9 13:18

员工素质跟不上啊，瞎造，设备乱安。。。

CD912 · 发表于 2010-8-9 13:26

差距是很大啊！！！主要是细节方面的！！

dengshufa · 发表于 2010-8-9 13:33

中国整体素质就帕金森定律，自己在的单位这想象很明显，宁可要白痴的亲戚当助手也不要外地的熟手。

宁可有神一样的竞争对手，也不愿有猪一样的领导。

为了那工作经验

忍忍忍.. ..

帕金森定律

　　英国著名历史学家诺斯古德·帕金森通过长期调查研究，写出一本名叫《帕金森定律》的书。他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果：一个不称职的**，可能有三条出路，第一是申请退职，把位子让给能干的人；第二是让一位能干的人来协助自己工作；第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。这第一条路是万万走不得的，因为那样会丧失许多权利；第二条路也不能走，因为那个能干的人会成为自己的对手；看来只有第三条路最适宜。于是，两个平庸的助手分担了他的工作，他自己则高高在上发号施令，他们不会对自己的权利构成威胁。两个助手既然无能，他们就上行下效，再为自己找两个更加无能的助手。如此类推，就形成了一个机构臃肿，人浮于事，相互扯皮，效率低下的领导体系。

chaiwei · 发表于 2010-8-9 14:37

回复 2# 656968119

对，宜昌是湖北的，不过楼主很多话是真的从自己的实践得出来的感受和感想